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　奇蟻科技今日跟一個(gè)客戶在評(píng)論一個(gè)工作。他們公司從國(guó)慶之前就著手預(yù)備網(wǎng)站改版工作了。從國(guó)慶前夕他們老板還沒有看中哪家公司的計(jì)劃。我覺得很疑惑，泰安真的就沒有真實(shí)做的好的頁面規(guī)劃公司能夠做到他們需求的計(jì)劃出來么?怎么也許呢?泰安的頁面規(guī)劃水平在國(guó)內(nèi)還算不錯(cuò)的。不至于說規(guī)劃不出一個(gè)讓客戶滿足的計(jì)劃。

　　然后就跟客戶客戶持續(xù)深化了解才知道，由于他們老板的請(qǐng)求太過于“完美”了：

　　第一，領(lǐng)導(dǎo)有太多的主意了，連他自個(gè)都不明白自個(gè)需求啥樣的計(jì)劃。

　　第二，領(lǐng)導(dǎo)最求完美，非常完美。這個(gè)客戶理解，可是，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際根底去思考，你要追求的完美是啥呢?不管從理論上仍是實(shí)際中，有完美的東西么?

　　第三，領(lǐng)導(dǎo)不肯花太多的錢。對(duì)于這一點(diǎn)，我想我不需求說太多了。誰都想花起碼的錢做最佳的工作。就像租房子相同，你又要價(jià)格便宜，又要房子好，設(shè)備齊全，啥都要。我想，除非命運(yùn)相當(dāng)好。----不過一個(gè)多月了，我看命運(yùn)估量還得再等待。

　　也許扯的太遠(yuǎn)了，有點(diǎn)靈敏的論題。那么，回過頭來，咱們?cè)僬f說為啥說頁面規(guī)劃最重要的是前期的溝通呢。仍是這個(gè)工作。該公司找了幾家規(guī)劃公司去規(guī)劃，然后規(guī)劃稿丟曩昔，又給丟回來了。為啥呢?沒有跟客戶直接進(jìn)行面臨面的溝通，不了解客戶的實(shí)際情況，實(shí)際需求，乃至于客戶喜愛啥，忌諱啥，如今的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況怎么，如今公司的發(fā)展要點(diǎn)是啥，發(fā)展方向在哪里，等等等都都要去了解。乃至，你還要知道不一樣年紀(jì)的客戶的審美情緒等等。

　　當(dāng)然，上面說的是對(duì)客戶的了解。接著呢，還要對(duì)客戶傳遞過來的進(jìn)行剖析，然后結(jié)合規(guī)劃的一些理念對(duì)之進(jìn)行結(jié)合，重新整理后，然后提出咱們的一些看法和主張。再與客戶進(jìn)行溝通，討論，終究得出一套兩邊認(rèn)可的可行性的計(jì)劃。這么，你的規(guī)劃之路才干走的順利一些。

　　引導(dǎo)關(guān)鍵在于引導(dǎo)。你需求一步步去發(fā)掘客戶的潛在需求，然后一步步把客戶的需求成為很實(shí)際的東西，然后加以剖析。比如說，客戶為啥如今要做網(wǎng)站，如今做網(wǎng)站的意圖是啥?由于他人有?然后自個(gè)沒有不好意思?仍是需求使用網(wǎng)站來宣傳公司的事務(wù)呢?如果是挑選后者，那么公司的事務(wù)是哪些?有沒有主次輕重的區(qū)別?怎么區(qū)別?公司的事務(wù)目標(biāo)是啥類型，散布在哪里?事務(wù)目標(biāo)的一些喜愛，瀏覽習(xí)氣，上網(wǎng)方法，這些都需求去進(jìn)行剖析。

　　還有時(shí)分，還需求思考到版權(quán)疑問。有的客戶會(huì)問，你用的這個(gè)圖像會(huì)不會(huì)涉及到版權(quán)疑問;有的客戶乃至?xí)��?qǐng)求你把某一個(gè)網(wǎng)站完完整整的COPY下來;設(shè)置有的規(guī)劃公司也會(huì)如此，直接DOWN一個(gè)網(wǎng)站然后丟給客戶。這些疑問都是需求去了解的。

　　文字有點(diǎn)雜，好久沒寫東西了。期望這篇文章，對(duì)有需求進(jìn)行網(wǎng)站建造或許網(wǎng)站改版的客戶們有一些幫助;一同也期望跟同行的規(guī)劃公司或頁面規(guī)劃師們同泰安奇蟻科技進(jìn)行討論溝通。泰安奇蟻科技

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